超安定志向&現状維持の罠!今のままでいいでしょう症候群

超安定志向&現状維持の罠!今のままでいいでしょう症候群

頭の固い上司っていますね

若い人がクリエイティブなことを言ってもわかってくれない上の人達…なんで?って話

 

純粋な能力だけでなく何人かの推薦や多数決でリーダーが決まるような組織の中にいるとクリエイティブなリーダーは生まれづらいことがわかっている

ビジネスリーダーはクリエイティブな方が良い

組織に対してポジティブな変化を与えてくれるし周囲はクリエイティブなリーダーについていきたくなる…

しかしクリエイティブな人は社会の常識や通念に囚われず好き放題やるイメージが強いので大企業が管理職にしたいと思わないのがこういう人

下からのし上がっていく人はクリエイティブさを隠して上に上がっていかないと上がれなくなってしまうというシュールな問題がある(´-ω-`)

 

研究

匿名で問題解決に取り組んでもらい出てきた問題解決のアイデアを

1.クリエイティブかどうか

2.この解決法を提示した人はリーダーとして資質があるか

この2つのポイントで評価してもらった

結果

クリエイティブなアイデアを出していた人とリーダーとしての素質の間には負の相関関係が強く出ていた

クリエイティブなアイデアを出せば出すほど周りの人から社長やリーダーとしては向かないと判定されてしまう

 

トップの人がクリエイティブになるのは大事だが、トップになりたい人がクリエイティブさを出すのはやばい結果になっちゃう

言われてみれば、安定や変化を好まない大企業の中でそういう人達の多数決によって選ばれるリーダーは安定志向の人たちですよね?

 

別の実験でもクリエイティブな解決策を出した人は著しくリーダーシップに欠けるという評価を受けたという結果が出ている

大きな組織になればなるほど現状維持型をリーダーにしたがるので、新しいことやクリエイティブなアイデアを出す時には地位を昇りつめてからやるか社内政治能力を高めてあげて根回しを一生懸命やった上でやらないと現状維持の罠にはまっちゃって上に上がれなくなっちゃうよ(/ω\)

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